Peter Dilg

Begleitung in komplexen unternehmerischen Aufgabenstellungen

Ziel ist es, Menschen in ihrer persönlichen oder beruflichen Entwicklung innerhalb und außerhalb des Unternehmens ganzheitlich zu fördern.
Mentoring wird insbesondere in Führungskreisen als Personalentwicklungsinstrument eingesetzt.

Mentoring ist dienendes Führen.

Die Arbeit basiert auf einer umfangreichen, multikulturellen Lebens-, Arbeits- und Führungserfahrung. Im Mentoring erfahren die Menschen eine Begleitung bei der Umsetzung von sinn– und wertebasierenden Führungskonzepten.

Dabei wird der Erfolg des Unternehmens gefördert, indem der Mentor in einer Kombination von Coaching, Moderation, Beratung und Vermittlung in komplexen Entscheidungssituationen unterstützt und Verantwortungsträger in Führungs- und Entscheidungsprozessen begleitet.